2017年9月21日下午2：30，濟南連心物業(yè)有限公司在濟南連心職業(yè)培訓學(xué)校2307教室舉辦了2017年第三季度班組長(cháng)培訓，公司副總經(jīng)理向修榮同志主講，以《班組長(cháng)日常工作》為題，對來(lái)自各項目部的近50余名班組長(cháng)進(jìn)行了培訓。

公司副總經(jīng)理向修榮同志進(jìn)行2017年第三季度班組長(cháng)培訓

   此次培訓的主要內容為班組長(cháng)在項目日常管理中的晨會(huì )標準、巡檢要求、耗材領(lǐng)用與設備維護以及團隊管理四個(gè)部分。內容多為具體形象案例展示與圖片展示，使班組長(cháng)更易于吸收理解，從而達到提升班組長(cháng)在日常工作中處理問(wèn)題的藝術(shù)性，提高項目管理的能力。

各班組長(cháng)認真聽(tīng)寫(xiě)、記錄培訓內容

班組長(cháng)是一線(xiàn)的監督和管理者，是項目標準化管理及工作達成目標的實(shí)施者，是項目的“脊梁”。他們來(lái)自基層，了解基層，是承上啟下的基層管理干部，直接關(guān)系著(zhù)工作完成進(jìn)度、人員穩定情況等，因此班組長(cháng)的工作能力、管理水平、管理風(fēng)格、人員培養能力對公司的發(fā)展至關(guān)重要。

通過(guò)此次培訓要求班組長(cháng)時(shí)刻謹記自己的崗位職責與工作標準，嚴格要求自己，為托管單位提供干凈、舒適、專(zhuān)業(yè)的物業(yè)服務(wù)，讓“選物業(yè)找連心”成為業(yè)主不變的選擇。 

（圖、文/鐘飛燕）