為培養公司工會(huì )組長(cháng)、班組長(cháng)的責任意識、強化責任行為、提升整體管理水平，濟南連心物業(yè)有限公司于2018年11月29日下午13:30在公司濟南連心職業(yè)培訓學(xué)校2307教室進(jìn)行了2018年下半年工會(huì )組長(cháng)、第4季度班組長(cháng)培訓，共50余名工會(huì )組長(cháng)及班組長(cháng)參加了本次培訓。

                                      濟南連心物業(yè)有限公司工會(huì )主席吳建軍同志講解工會(huì )工作的主要內容

      本次培訓由公司工會(huì )主席吳建軍同志主講，結合公司的發(fā)展實(shí)際，為工會(huì )組長(cháng)和班組長(cháng)們帶來(lái)了受益匪淺的一課。本次培訓主要由四大部分組成，第一部分：下半年公司工會(huì )所做的工作；第二部分：工會(huì )組長(cháng)、班組長(cháng)日常工作中常遇到的問(wèn)題；第三部分：工會(huì )組長(cháng)、班組長(cháng)在日常的工作中應該如何去做；第四部分：工會(huì )組長(cháng)、班組長(cháng)的責任。吳建軍同志站在專(zhuān)業(yè)的角度，利用通俗易懂的語(yǔ)言，通過(guò)大家熟悉的員工案例，針對當前工會(huì )組長(cháng)及班組長(cháng)管理中存在的問(wèn)題，深刻剖析原因，有針對性地提出了重點(diǎn)工作措施，特別強調了工會(huì )組長(cháng)和班組長(cháng)要認清自己服務(wù)與監督的雙重身份，提高自己的責任意識，嚴格要求員工的同時(shí)，也要在日常的工作中服務(wù)好員工。

 濟南連心物業(yè)有限公司各工會(huì )組長(cháng)、班組長(cháng)在認真記錄

      吳建軍同志在培訓的過(guò)程中還特別強調，工會(huì )組長(cháng)和班組長(cháng)在一個(gè)公司的發(fā)展中起著(zhù)至關(guān)重要的作用，在員工的成長(cháng)中也有著(zhù)舉足輕重的地位，這就要求工會(huì )組長(cháng)和班組長(cháng)明白“慈不帶兵、善不為官、義不行商、懶不治學(xué)”的道理，使每位工會(huì )組長(cháng)和班組長(cháng)能夠認知自己，明確責任，起好帶頭作用，帶領(lǐng)員工為個(gè)人的提升，公司的發(fā)展，社會(huì )的進(jìn)步打下堅實(shí)的基礎。                                                                    （圖文/秦如）