一個(gè)企業(yè)中的班組長(cháng)既是執行者又是管理者，班組長(cháng)在項目管理中既要落實(shí)好項目經(jīng)理布置的任務(wù)，又要做好基層員工的上傳下達工作，因此，為充分發(fā)揮好班組長(cháng)“兵頭將尾”的作用至關(guān)重要，2020年5月14日下午14:00，濟南連心物業(yè)有限公司在濟南連心職業(yè)培訓學(xué)校2307教室，舉行了2020年度第2季度班組長(cháng)培訓。濟南連心物業(yè)有限公司常務(wù)副總經(jīng)理、濟南連心職業(yè)培訓學(xué)校校長(cháng)孟令乾以《如何做好班組長(cháng)》為題，為來(lái)自公司各項目的50余名班組長(cháng)進(jìn)行了系統培訓。有限公司在濟南連心職業(yè)培訓學(xué)校2307教室，舉行了2020年度第2季度班組長(cháng)培訓。

濟南連心職業(yè)培訓學(xué)校校長(cháng)孟令乾同志為班組長(cháng)授課

本次培訓主要分四部分進(jìn)行：1、什么是班組長(cháng)；2、目前我們公司班組長(cháng)的現狀與分析；3、如何做好班組長(cháng)；4、標準化工作的推進(jìn)。在培訓過(guò)程中，孟令乾校長(cháng)通過(guò)與員工互動(dòng)并結合實(shí)際案例的方式，對于當前班組長(cháng)的管理中出現的問(wèn)題進(jìn)行了分析，既讓員工明白了管理中出現的問(wèn)題，又為大家指明了在項目管理中找準定位，提升管理能力的方法。

濟南連心物業(yè)有限公司黨支部書(shū)記、董事長(cháng)王宏勇做總結講話(huà)

最后，濟南連心物業(yè)有限公司黨支部書(shū)記、董事長(cháng)王宏勇同志為大家傳達了濟南市兩會(huì )精神，并通過(guò)對濟南市未來(lái)發(fā)展趨勢的講解，對公司的未來(lái)發(fā)展進(jìn)行了戰略性規劃分析，王總指出物業(yè)管理服務(wù)在濟南市的管理和發(fā)展中發(fā)揮著(zhù)重要作用，他要求每位班組長(cháng)必須站好崗，定好位，抓住新機遇，真正實(shí)現“連心夢(mèng)”。

班組長(cháng)們都表示對于自己在項目管理中究竟有多少責任、義務(wù)，應扮演何種角色有了更明確的認知，大家意識到現在雖然占據著(zhù)班組長(cháng)的位置，卻未能充分發(fā)揮班組長(cháng)的大局擔當作用，并表示在以后的工作中一定盡職盡責,帶領(lǐng)本項目班組人員為托管服務(wù)單位提供更加安全、清潔、文明、和諧的工作環(huán)境。

                                  （圖/張琦  文/秦如）