濟南連心物業(yè)有限公司2013年第一季度班組長(cháng)培訓于3月20日14:00在連心培訓中心正式拉開(kāi)帷幕。

按照年度計劃，2013年2月公司完成了項目經(jīng)理輪崗工作，大部分項目部更換了項目經(jīng)理。面對新任項目經(jīng)理，班組長(cháng)們如何溝通？如何協(xié)助項目經(jīng)理與員工交流？如何繼續成為新任項目經(jīng)理的左膀右臂？如何將員工手冊中新標準貫徹落實(shí)到實(shí)際中？

吳建軍副總經(jīng)理在此次培訓中就以上問(wèn)題與班組長(cháng)們進(jìn)行了詳細的探討，同時(shí)對班組長(cháng)們提出了更高的要求，要求每一個(gè)項目部都要繼往開(kāi)來(lái)再創(chuàng )管理質(zhì)量新水平，在日常工作中班組長(cháng)要帶領(lǐng)員工認真學(xué)習員工手冊紀律、標準等各項內容，時(shí)刻做好準備迎接5月份員工手冊考試，賽出好成績(jì)。

相信經(jīng)過(guò)輪崗后的連心物業(yè)項目部，在班組長(cháng)們的配合下工作質(zhì)量會(huì )更上一層樓?。ㄍ蹼p平/文）

培訓現場(chǎng)