為進(jìn)一步提高項目管理水平并推動(dòng)公司標準化持續細化發(fā)展，濟南連心物業(yè)有限公司于2023年9月13日舉辦了以“標準化工作落地與執行”為主題的班組長(cháng)培訓。該培訓旨在幫助每位班組長(cháng)更好地理解和落地執行項目標準化工作，提高班組工作效率。

本次培訓由濟南連心職業(yè)培訓學(xué)校校長(cháng)李義圍繞“項目標準化工作以及班組長(cháng)如何帶領(lǐng)團隊落地工作”展開(kāi)講解，在培訓過(guò)程中，詳細解讀和講授了項目標準化實(shí)施落地重要性、實(shí)施操作方法以及班組長(cháng)核心管理技巧。標準化工作是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理基石，是提高效率、降低成本、保證質(zhì)量重要手段。通過(guò)制定與執行標準化管理措施、不斷優(yōu)化和完善、不斷提升項目標準化水平，并落實(shí)完成標準化目標設定、流程制定、責任分工、巡查整改等重要環(huán)節，方可有效提升項目整體管理水平。只有在每個(gè)環(huán)節都建立起科學(xué)合理標準并嚴格實(shí)施，才能實(shí)現項目標準化目標。

同時(shí)，班組長(cháng)在推動(dòng)項目標準化工作中起著(zhù)關(guān)鍵作用，作為項目工作落地核心力量，班組長(cháng)需要具備出色的溝通協(xié)調能力和班組管理能力，并發(fā)揮引領(lǐng)作用。為幫助班組長(cháng)更好地掌握標準化工作要點(diǎn)，并促進(jìn)標準化工作實(shí)施落地，公司將加大培訓力度，通過(guò)培訓使班組長(cháng)更加全面地認識到班組長(cháng)崗位重要性，掌握有效管理方法和技巧，從而為班組成員提供更好的工作環(huán)境和發(fā)展空間。

通過(guò)此次培訓，相信各位班組長(cháng)管理水平將進(jìn)一步提升，能夠更好地帶領(lǐng)各自班組，推動(dòng)項目標準化工作順利開(kāi)展。同時(shí)，各項目部員工也將積極支持、配合班組長(cháng)工作，共同努力，為項目標準化扎實(shí)持續落地做出積極貢獻。讓“選物業(yè)、找連心”成為廣大業(yè)主永恒不變的選擇，切實(shí)踐行“為連心立本、為物業(yè)立志、為民企立言”。

（圖/文 李凱玉）